經(jīng)濟(jì)危機(jī)更加提醒了我們經(jīng)濟(jì)與商業(yè)的周期性發(fā)展的特點(diǎn)，也更加凸顯了戰(zhàn)略性營銷與前瞻性營銷的價值，規(guī)模型商業(yè)組織與期望獲得長線成長的機(jī)構(gòu)只使用戰(zhàn)術(shù)性的營銷措施不能夠解決在經(jīng)濟(jì)周期中遇到的問題，也很難表現(xiàn)出反周期的商業(yè)操作能力，從而往往受商業(yè)周期之困。

　　在廣州參加營銷論壇，其實(shí)歷來珠三角是我們國家的營銷實(shí)踐比較豐富與活躍的地方，也是對于營銷新動向比較感興趣的工商群體比較集中的地方。在過去的十年中，廣東也是我發(fā)表自己的創(chuàng)新營銷觀點(diǎn)比較多的地方，當(dāng)然在過去的三四年中，因?yàn)橘Y本市場的火熱，營銷管理與創(chuàng)新的受重視程度普遍有所降低，直到危機(jī)發(fā)生并蔓延之中，我們才可以感受到資本熱度降低以后，人們開始重尋營銷的出路，這次廣州的營銷論壇，我希望也算營銷回暖的跡象之一吧。

　　但危機(jī)畢竟危機(jī)了，這意味著很多原先的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與管理模式在很大程度上被顛覆或者顯著修正，因此我們需要關(guān)注營銷領(lǐng)域可能發(fā)生的新趨勢與新發(fā)展。在這里我特別提出四個可能的要點(diǎn)：一是網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)的深化——電子游戲、商務(wù)、社區(qū)將獲得新的動力，并實(shí)現(xiàn)前所未有的滲透，人們需要探索更多的透過網(wǎng)絡(luò)獲得信息和與消費(fèi)者互動與交易的模式，這是已經(jīng)開始的網(wǎng)絡(luò)營銷的升級、擴(kuò)大與深化;二是環(huán)境化改造而導(dǎo)致的綠色營銷，這一要素將明顯地改變企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品推廣、成本考慮與渠道合作上的考慮，創(chuàng)新型的環(huán)境營銷企業(yè)需要有更強(qiáng)的政策目光、更前瞻性的價值鏈管理和積極的傳播創(chuàng)新，綠色營銷是一個正在擴(kuò)展但風(fēng)險度依然很大的創(chuàng)新領(lǐng)域，但是也蘊(yùn)藏著巨大的革命性市場機(jī)會;三是獨(dú)生世代主導(dǎo)的少子化趨勢，以80后與90后文化為主導(dǎo)的職場文化與消費(fèi)文化將在危機(jī)后正式成型，市場將以更快的周期，更前衛(wèi)的設(shè)計而展開其具有中國青少年一代消費(fèi)文化特征的整體面貌，那些在危機(jī)中與危機(jī)前重視獨(dú)生世代文化而探索相應(yīng)服務(wù)與營銷模式的企業(yè)將趕上下一撥增長的第一輪盛景;四是新消費(fèi)主義的興起，在危機(jī)中的中國社會保障網(wǎng)建設(shè)小有成就的前提下，中國消費(fèi)者的儲蓄率出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性下降，市場需求才出現(xiàn)革命性的啟動，下一個景氣周期將是中國消費(fèi)市場表現(xiàn)出高度繁榮的時期，而這一時期對于產(chǎn)品設(shè)計、新媒體利用與渠道創(chuàng)新與渠道效率將提出新的要求，大量的時尚新消費(fèi)品牌甚至基于中國市場的奢侈品牌在這一周期中應(yīng)運(yùn)而生。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)更加提醒了我們經(jīng)濟(jì)與商業(yè)的周期性發(fā)展的特點(diǎn)，也更加凸顯了戰(zhàn)略性營銷與前瞻性營銷的價值，規(guī)模型商業(yè)組織與期望獲得長線成長的機(jī)構(gòu)只使用戰(zhàn)術(shù)性的營銷措施不能夠解決在經(jīng)濟(jì)周期中遇到的問題，也很難表現(xiàn)出反周期的商業(yè)操作能力，從而往往受商業(yè)周期之困.

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